Wer ist im Bauunternehmen für BIM zuständig?

Das Bauunternehmen WOLFF & MÜLLER hat Building Information Management (BIM) bei sich etabliert, um alle Informationen entlang des Produktlebenszyklus von Bauprojekten an einem Ort zu bündeln und zu verwalten. Zeynep Kaplan leitet das BIM-Team in der Unternehmenszentrale in Stuttgart und erklärt, wer bei der Umsetzung von BIM welche Aufgaben übernimmt.

2008 hat sich WOLFF & MÜLLER erstmals mit BIM befasst und die Methode seither in immer größerem Umfang angewendet. Relativ schnell wurde klar, dass das Zusammenführen von Informationen mehr Transparenz bringt. Zudem werden planerische Entscheidungen wieder dorthin verlagert, wo sie hingehören: in die Planungs- und nicht in die Ausführungsphase von Bauprojekten. BIM bedeutet einfach ein besseres Informationsmanagement. Im Laufe der Zeit haben wir alle Säulen aufgebaut, die für den Einsatz der Methode notwendig sind und deren Erfolg beeinflussen: Software, Richtlinien, Prozesse und – am wichtigsten – Menschen. Heute versuchen wir in so gut wie jedem Projekt die BIM-Anwendungsfälle umzusetzen. Das Datenmodell kommt von den Planern und wird bei uns je nach Planungs- oder Bauphase für unterschiedliche Zwecke genutzt. Wir sprechen von BIM-Anwendungsfällen. Ein Anwendungsfall ist ein Prozess, der mithilfe des BIM-Modells optimiert werden kann. Dazu gehören beispielsweise Visualisierungen, die Qualitätsprüfung, die Mengenermittlung, die Planungskoordination oder auch die Bauablaufsimulation.

Dadurch, dass wir uns nicht mehr auf Leuchtturmprojekte beschränken, sondern versuchen die BIM Arbeitsweise überall zu implementieren, muss auch das entsprechende Knowhow breit gestreut sein. Jeder, der an der Bauplanung und -ausführung beteiligt ist, von der Kalkulation bis zur Bauleitung, ist im Umgang mit der Methode geschult und profitiert von ihren Mehrwerten. Um neue Mitarbeitende dafür zu befähigen, haben wir ein internes Schulungsprogramm. WOLFF & MÜLLER beschäftigt rund 2.300 Mitarbeitende an 25 Standorten im Bundesgebiet. Mit unseren Schulungen sorgen wir für ein einheitliches Verständnis der Methode über all unsere Standorte und Bereiche hinweg. BIM ist also eine Aufgabe für alle – dennoch braucht es auch spezifische Rollen.

Unser Team ist in der zentralen „Serviceeinheit Unternehmensentwicklung“ in der Gruppe „Digitalisierung/BIM“ angesiedelt. Wir sind BIM-Manager. Das heißt, wir sind für die strategische Weiterentwicklung der Methode zuständig und schaffen die Rahmenbedingungen, Standards sowie Arbeitsprozesse, damit BIM effektiv und effizient eingesetzt werden kann. Wir beraten Kunden rund um die Arbeitsmethode. Außerdem begleiten wir neue BIM-Projekte in der Startphase, indem wir die gemeinsame Definition der rechtlichen und technischen Spielregeln für das jeweilige Projekt unterstützen, wie die Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA) und den BIM-Abwicklungsplan (BAP). Unser Team konzipiert außerdem unser internes Schulungsprogramm und befähigt dadurch die gesamte WOLFF & MÜLLER Gruppe, die BIM-Anwendungsfälle umzusetzen. Unser Ziel ist es, unsere Bauprozesse durch die kontinuierliche Verbesserung bestehender und Entwicklung neuer Anwendungsfälle zu optimieren.

Wichtig sind auch die BIM-Koordinatoren. Sie sitzen in unseren operativen Einheiten, wie zum Beispiel dem Hoch- und Industriebau, an den einzelnen Standorten. Dort unterstützen sie die Projektteams, ihre Arbeitsprozesse auf BIM umzustellen und die Anwendungsfälle im jeweiligen Bauprojekt konkret umzusetzen. BIM-Koordinatoren überprüfen zum Beispiel die verschiedenen Fachplaner-Modelle auf Qualität und Kollisionen. Die Ergebnisse dieser Qualitätsprüfungen werden dann in Terminen mit dem Planungsteam besprochen. Zudem bereiten sie das Datenmodell für Anwendungsfälle wie Kalkulation, Ausschreibung oder Bauablaufsimulation auf.